Dienstleistungen

Bei JMA bieten wir massgeschneiderte Dienstleistungen, die Vision und Leistung in Einklang bringen, operative Grundlagen stärken und Ihr Unternehmen darauf vorbereiten, das nächste Kapitel aktiv zu gestalten. Entdecken Sie, wie wir gemeinsam Werte freisetzen und Sie auf einen erfolgreichen Exit vorbereiten.

Strategische Überprüfung und
Massnahmen zur Wertsteigerung

Bewertung der strategischen Ausrichtung, Vision und zentralen Leistungskennzahlen des Unternehmens zur Analyse der Marktpositionierung und Identifikation konkreter Optimierungspotenziale mit dem Ziel, den Unternehmenswert gezielt zu steigern.

Digitale & KI-Bereitschaft


Bewertung der digitalen Reife des Unternehmens und Identifikation von Automatisierungs- oder KI-Potenzialen, um verborgene Werte freizusetzen und das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

Finanzielle & Operative Leistungsüberprüfung

Stärkung der Finanzberichterstattung und operativer Kennzahlen zur Sicherstellung von Klarheit, Konsistenz und Glaubwürdigkeit während der Due-Diligence-Phase – mit Fokus auf KPIs, die das Interesse potenzieller Käufer wecken.

Organisationale & Führungsstruktur-Ausrichtung


Analyse der Organisationsstruktur und Führungsfähigkeiten zur Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs, Skalierbarkeit und Kontinuität nach der Transaktion.

Vorbereitung von Transaktionsunterlagen

Wir erstellen umfassende Materialien, die die Stärken, Strategie und Zukunftspotenziale Ihres Unternehmens kommunizieren. Unsere Dokumente unterstützen entscheidende Momente Ihrer Reise und helfen potenziellen Investoren, Ihre Vision und Werte zu verstehen.

Entwicklung des Geschäftsplans


Erstellung eines belastbaren, investorenfähigen Geschäftsplans, der mit der langfristigen Strategie des Unternehmens übereinstimmt – inklusive Finanzprognosen, Wachstumsinitiativen und operativer Meilensteine.

Unternehmenspräsentation & Equity Story

Entwicklung einer überzeugenden Präsentation für potenzielle Käufer und Investoren, die die Equity Story, strategische Vision, das Geschäftsmodell, die operative Stärke und die finanzielle Perspektive des Unternehmens klar darstellt.

Bewertungsanalyse & Benchmarking


Bewertung des Unternehmenswerts basierend auf dem Geschäftsplan, Marktvergleichen und strategischer Positionierung – mit Einblicken in potenzielle Wertsteigerungsmöglichkeiten.

Vorbereitung des Transaktionsprozesses

Wir helfen Ihnen, die Grundlagen für eine erfolgreiche Transaktion zu schaffen – durch strategische Ausrichtung, Auswahl geeigneter Berater und Durchführung von Vorabprüfungen. Unser Ansatz stellt sicher, dass Sie von Anfang an vorbereitet und informiert sind.

Vorab-Due-Diligence


Analyse wichtiger kommerzieller Verträge zur Identifikation potenzieller Hürden, Bewertung der Übereinstimmung mit Käufererwartungen und Sicherstellung der Transaktionsbereitschaft.

Auswahl & Unterstützung von Beratern


Beratung bei der Auswahl der richtigen Berater für den Verkaufsprozess – einschließlich juristischer, finanzieller und steuerlicher Experten – sowie Unterstützung bei den Verhandlungen mit diesen Beratern.

Verkaufsstrategie

Entwicklung einer maßgeschneiderten Verkaufsstrategie basierend auf Branchentrends, Käuferlandschaft und Marktdynamik – mit dem Ziel, Timing und Struktur optimal auf die Unternehmensziele abzustimmen und maximale Wettbewerbsspannung zu erzeugen.